即便不斷以更新穎的公司戰畧武裝自己 國內產業地產企業依然難以在靚麗的企業戰略同乏善可陳的財務資料之間畫上等號 國內大部分產業地產企業仍舊處在一種煩亂之中。作為產業地產資本元年 2014年產業地產上市之門洞開 漁獵者如過江之鯽。當資本盛宴過後 產業地產企業急需尋找下一個刺激點。2015年年初李克强總理八字箴言“大眾創業、萬眾創新”得到一呼百應式回應。在產業地產這個承載產業之重與資本、互聯網之輕的特殊行業 即便仍以“地產開發+物業銷售租賃+招商”為主的產業地產模式 也喊出了自身的創變宣言。然而 從現時效果來看 無論是從國家的頂層設計還是企業自身的戰略意圖 即使在這八個字的支撐下顯示出朝氣蓬勃的行業氣象 不過真實的數位卻同樣在顯示：政策的利好與企業經營的利空正在陷入一種衝突之中。在政策不清晰的背景下 企業的選擇同樣多種多樣。其中一條路徑 是通過綜合或者聯合跨行業企業實現抱團取暖 啟迪協信便是這種模式。另一種路徑則仍舊將國家政策導向奉為圭臬。例如李克强總理今年提出“雙創”的國家頂層戰畧後 一時間以眾創空間和孵化器為業務新增長點的企業層出不窮。即便不斷以更新穎的公司戰畧武裝自己 國內產業地產企業依然難以在靚麗的企業戰略同乏善可陳的財務資料之間畫上等號 國內大部分產業地產企業仍舊處在一種煩亂之中。主打主題產業園和“長江經濟帶”的光穀聯合儘管一直擁有國資背景 從業績來看 公司卻在經歷上市以來的首次下滑 今年上半年光穀聯合營業額4.27億元 同比下降22.7%；股東應占溢利為1.18億元 較2014年同期下降9.7%。相對於下滑的業績 更為棘手的是陡增的企業負債。資料顯示 上市公司的淨資本負債率由2014年12月31日的87%上升到101.3%。同樣經歷業績下滑的還有一批商貿物流地產企業 以毅德國際為例 受到電商、O2O等新業態 以及經濟增速下滑的宏觀形勢等一系列挑戰 毅德國際的業務模式也正受到衝擊 這從公司的財報中也可以看出端倪 今年上半年 毅德控股毛利4.38億元 同期下降29.3% 物業銷售9.26億元 同比减少3.9%。誠然 這種自上而下、自內而外的“煩亂”將長期伴隨國內的產業地產企業 不過可喜的是至少在這種煩亂下 各個企業已經通過風格迥異的打法去尋找適合各自企業的路徑 這個過程會有企業“死去” 也會有企業磨練壯大。以兩句話勉之 即為馬雲的“人總是要有理想的 萬一實現了呢” 第二句則是俞敏洪的 “在絕望中尋找希望”。至少 中國的產業地產還未絕望。【對話】博濟科技園總裁孫蘭蘭：服務外包與企業並購將是產業地產未來之路中國房地產報：對比2014年產業地產發展形勢 從2015年來看 你認為什麼因素决定了今年產業地產的發展方向？孫蘭蘭：首先 資本從2014年開始已經深刻地改變了產業地產這個行業的基本格局。這種來自資本市場的影響在今年以及未來幾年還將繼續深化 不過與之前不同的是 從橫向的產業表層切入 未來資本將會深入產業地產產業鏈的縱向發展 成為行業融合的重要杠杆。第二個 我比較看好科技創新。雖然去年以來興起的互聯網浪潮解决了國家經濟發展部分增量問題 對於仍以存量為主的中國經濟 要想真正解决這些問題 需要通過科技創新方面做一些大的手筆、大的動作 而產業地產未來也要關注這塊。中國房地產報：產業地產的“互聯網+”在2015如火如荼 很多產業地產企業、園區都在2015年或者未來提出自己模式的互聯網思維邏輯 對此你如何看待？孫蘭蘭：園區服務業務板塊的互聯網化是我比較看好的。可以預見 在未來園區服務的互聯網化方面 會出現一些創新的、有發展潜力的企業。對於這類服務企業來說 他們所關注的是如何重塑企業服務流程。包括在企業服務過程中縮減人員成本、優化管理流程等台北二胎 這部分還是可以通過互聯網化得到發展。不過 這並不意味著這種服務型企業所要做的只是搭建一個平臺 對接客戶而已。需要它們真正從產業鏈縱向出發 深入企業從設計到生產的全過程服務台北二胎借貸 這是未來的趨勢。中國房地產報：對於逐漸壯大的產業地產企業本身 未來又會有什麼變化？孫蘭蘭：說到底未來產業地產競爭的本質是專業人才的競爭。無論是企業採用何種戰畧 最終都是要通過最專業的人才來做最專業的業務。在此基礎上 未來5年產業地產企業的發展趨勢一個是服務外包 一個是企業並購。所謂服務外包 就是將分散的企業業務板塊外包給專業的公司與人來做。另一方面 企業能够集中精力 通過並購手段增强自身覈心業務的規模與能力 也能在短時間聚集最優秀的人才並形成合力 從而保證企業的核心競爭力。風光難續競爭加劇2015產業地產：上演四出戲億達中國、光穀聯合、宏泰發展等一批產業地產企業香港上市奠定了2014年產業地產資本年的基調。而在2015年民間二胎借款 隨著中國經濟新常態的持續深入 作為與產業對接最為緊密的產業地產運營商也好、服務商也罷 也在經歷經濟從高速增長回歸平穩發展的軟著陸。與此同時 今年的產業地產戲臺上 離職創業、出讓股權也成為了必不可少的曲目。卓爾發展告別足球華夏幸福成功沖超一比特知名足球評論員曾經說過 職業足球運動能够在一定程度上左右著生產—流通—消費乃至再生產回圈 這種現實存在真實反映出社會企業的供求關係。2015年伊始 華夏幸福基業在1月27日正式宣佈河北華夏幸福足球俱樂部成立。這支之前叫河北中基的球隊 去年還在為足球二級聯賽中甲聯賽的保級而戰 今年瞬間變身“高富帥” 背後一下子有了一家房地產“金主”。當然 有人進場也有人離場。華夏幸福的出手是收購 而卓爾發展的出手則是轉售。12月15日 卓爾發展（02098.HK）公佈 向公司控股股東閻志出售卓爾足球俱樂部之股權 代價2063萬元人民幣。料囙此確認收益約3047萬元。五洲國際引入孫宏兵光穀聯合“告別”黃立平光穀聯合董事長黃立平從2014年公司上市以來為公司兩次站臺 2014年在博鼇 2015年也在博鼇。2014年講謹慎擴張 2015年講去地產化。這位產業地產“老兵”深諳產業地產門道 至少在產業地產理論建設方面成為眾多同行的擁躉。12月15日 光穀聯合、中國電子集團控股兩家上市公司聯合宣佈 光穀聯合以7億元代價收購中電科技100%的股權。交易完成後 光穀聯合原東家黃立平的股份將被大大稀釋 中國電子將持有光穀聯合31.9%的股份 這也意味著 中國電子將取代黃立平。

成為光穀聯合新控股股東。此次交易之後 黃立平本人也將重點從園區地產轉向產業孵化、產業投資以及互聯網等新興領域。同樣以股權換投資的還有五洲國際。11月19日 五洲國際控股有限公司對外披露 其於當日與孫宏兵訂立股票買賣協定 藉以出售公司936438000股份 上述出售股份的代價約每股0.34港元 涉及總代價3.2億港元。收購事項完成後 孫宏兵將持有五洲國際已發行股本的18.77%。有趣的是 雖然此孫宏兵非彼孫宏斌 參與該次股票交易的雖並非融創中國董事長孫宏斌 卻是其同胞兄弟。中民投印尼設廠毅德國際泰國建園3月27日 中國民生投資股份有限公司（下稱“中民投”）宣佈將帶領數十家國內優勢產業龍頭民營企業 共同在印尼投資50億美元建設中民新型工業城鎮和陞級版產業園 且投資規模短期內將超過百億美元。實際上 隨著“一帶一路”國家戰畧的持續推進 尤其是今年兩會的政策定調。產業地產企業作為承載產業的重要主體 轉移國內過剩產業能也成為這些企業出海的隱性任務。而對印尼市場感興趣的產業地產企業也不止中民投一家。無獨有偶 毅德國際的全資附屬公司毅德香港與SitichaiCharoenkajonkul訂立諒解備忘錄 擬合資成立泰國項目公司 共同建設泰國曼谷毅德城。該交易的總對價為折合人民幣1.98億元。萬科系產業地產掘金國企東湖高新揮別李洵曾任職萬科上海總經理的劉愛明今年46歲 年初從萬科“出走”創業的毛大慶與他僅相差一歲。從協信離職後 劉愛明團隊在2015年6月26日聯合萬科企業股份有限公司、上海中城聯盟投資管理股份有限公司、深圳世聯行地產顧問股份有限公司等 共同組建中城新產業控股（深圳）有限公司。同樣生於上世紀60年代末 東湖高新總經理李洵以更大的勇氣從體制內跳到了體制外。如果說這些萬科老兵的跳槽理由各有不同 即從地產到產業。

三個人都殊途同歸。而對於李洵來說 從體制內到體制外 任職前者實屬不易。

而後者也意味著全新的挑戰。【延伸閱讀】《華南產業地產藍皮書》：大量資本將湧入產業地產產業地產一周要聞：招商蛇口深交所敲鐘上市產業地產2015十大趨勢：資本潮湧、孵化眾創