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聯商網消息：剛剛過去的上半年，無論是在資本層面還是在具體業務上，電商與線下商業的融合都進一步加深。電商企業頻頻參與實體零售企業投資，而線上平臺之間入股或收購此起彼伏。線上線下不再是傳統所理解的對立局面，可以預見的是，同頻共振將是未來線上線下融合的方向。為此，《聯商網》特盤點2018上半年中國電商行業十大事件，與大家共同回顧下上半年電商領域發生了哪些事？1、餓了么全面投入阿里懷抱4月2日，阿里巴巴集團、螞蟻金服集團與餓了么聯合宣布，阿里巴巴已經簽訂收購協議，將聯合螞蟻金服以95億美元對餓了么完成全資收購，后者將保持獨立品牌、獨立運營。餓了么創始人兼CEO張旭豪出任餓了么董事長，并兼任張勇新零售戰略特別助理，阿里巴巴集團副總裁王磊出任餓了么CEO。而阿里巴巴將以餐飲作為本地生活服務的切入點，以餓了么作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店服務，形成對本地生活服務領域的全新拓展。點評：在阿里新零售八路縱隊中，本地生活服務領域有餓了么和口碑兩架馬車。此次收購協議簽署，標志著餓了么全面匯入阿里巴巴推進的新零售戰略，為阿里生態拓展全新的本地生活服務領域，完成從新零售走向新消費的重要一步。2、拼多多、美團、良品鋪子IPO小米上市5月3日，小米向港交所遞交招股書。內容顯示，小米計劃將30％IPO募集資金用于研發及其他活動的開發核心產品；30％用于擴大投資及加強IoT及生活消費產品與移動互聯網服務等主要行業的生態鏈；30％用于全球擴展；10％用作一般營運用途。7月9日，小米在香港正式掛牌上市，股票名稱小米集團，股票代碼為01810.HK，IPO定價17港元股。6月25日，美團點評公開赴港上市招股書，最快或將于9月完成上市。IPO募集資金大約35％用于升級技術與研發能力，另外35％用于開發新服務于產品，20％用于有選擇的進行收購或投資業務，10％用于運營資金及一般企業用途。6月21日，良品鋪子向證監會遞交招股書，擬登陸上交所主板。預計良品鋪子此次公開發行不超過4100萬股，募集資金約7.7億元將分別用于全渠道營銷網絡建設項目、倉儲與物流體系建設項目、良品信息系統數字化升級項目以及食品研發中信與檢測中心改造升級項目。6月30日，拼多多向美國證券交易委員會遞交招股書，內容顯示，拼多多擬通過首次公開募股募集最多10億美元資金。此次IPO由瑞銀、高盛和中金聯合承銷。隨后，拼多多更新招股書，騰訊和紅杉資本將在此輪IPO中擬各增持2.5億美金，最高擬融資18.7億美元。拼多多計劃將于7月26日在納斯達克上市，股票代碼PDD。點評：在港交所“同股不同權”改革背景下，美團、小米等紛紛赴港上市，不過隨著資本退潮和流量紅利的結束，此時不上市，未來將更加艱難。選擇赴美上市的拼多多，避開了國內上市盈利要求限制，而在A股排隊的良品鋪子、三只松鼠仍然面臨研發創新、盈利模式、食品安全、渠道供應鏈等多重壓力。不過，在資本唱戲的背后，這些企業又是互聯網新經濟的代表，講好故事的同時，秀出自身實力也很重要。3、阿里改造大潤發成果曝光6月11日，阿里巴巴宣布，大潤發已完成全國100家門店新零售改造，全國1000萬家庭已納入改造覆蓋范圍，實現三公里范圍內1小時送達，并全面參與天貓618。今年底前，全國近400家大潤發門店都將完成改造，覆蓋整個大陸地區。實際上，自從去年11月阿里224億港幣戰略入股高鑫零售以來，雙方融合加速。1月2日，天貓商品率先在大潤發華東門店上架，3月啟動門店新零售改造。5月，大潤發與盒馬鮮生首次聯合直采，引入盒馬懸掛鏈、物流配送等能力。6月，大潤發和盒馬合作的“盒小馬”在蘇州開始試營業，與天貓供應鏈訂立代銷協議。天貓網紅商品、天貓智能母嬰區、淘寶心選、盒馬日日鮮等也已先后落地。點評：阿里與大潤發牽手，是線上巨頭與線下商超老大的首次深度融合。大潤發不是沒有做過電商，早年間上線的飛牛網已變為大潤發優鮮，主打生鮮商品周邊三公里1小時配送。大潤發100家門店完成新零售改造，標志著大潤發正式開啟線上線下全面融合時代。隨著阿里對大潤發新零售改造逐漸加深，有了技術、流量、新零售能力加持的大潤發會發生何種變化，靜待觀察。4、電商618促銷作為上半年電商促銷重要時間節點，618引發廣泛關注。今年618，在天貓新零售推動下，線上與線下商業都出現了大爆發，618當天約有7000萬人涌入同步參與天貓618活動的線下門店。從2018年6月1日0點到6月18日24點，京東618累計下單金額達1592億元。截至6月18日18時，蘇寧618整體銷售額同比去年增長121％。此外，蘇寧易購5000家互聯網門店成為流量戰場。點評：與以往不同的是，今年618更多強調線上和線下的聯動，線上平臺希望通過賦能線下商業，來達到同頻共振的效果。而在流量紅利逐漸吃緊的背景下，場景化成為電商促銷的新亮點。不過由于促銷時間過長，消費者熱情已被稀釋，歷經多次電商促銷之后，消費者已變得成熟理性。5、蘇寧發力各種業態2018年以來，蘇寧智慧零售大開發提速，以蘇寧小店、蘇鮮生、蘇寧極物、蘇寧易購精選等為代表的新業態正在加速落地。作為蘇寧布局O2O領域的重要業態，蘇寧小店將在2018年新開1500家，與云店3.0等多類線下業態相配合，實現“大店更全、小店更專”的互聯網門店發展戰略。今年4月3日，蘇寧全資收購迪亞天天，涉及其在華450家門店。未來這些門店將翻牌變更為蘇寧小店。今年6月，蘇寧與大潤發戰略聯姻，蘇寧3C業務將進入大潤發所有門店，預計9月份將完成改造。作為蘇寧超市在線下的承載，2018年蘇鮮生精品超市將將新開100家線下門店，覆蓋全國各大重點城市。此外，蘇寧極物也是蘇寧智慧零售2018年發力的重點。3月23日，全國首家蘇寧極物店落地南京新街口商圈，這家占地400平米的店，是集網紅茶令、咖啡、美學生活、原創設計師、創意空間等為一體的混業經營體。點評：圍繞智慧零售，蘇寧已構建起覆蓋地產、金融、文創、體育和投資多產業協同的大零售生態圈。今年年底，蘇寧要實現新開5000家店目標，集團交易規模挑戰兩萬億。如若順利，蘇寧有望成為全品類、全渠道、可持續成長的綜合零售龍頭。6、阿里首個購物中心“親橙里”開業4月28日，阿里首個商業項目親橙里在杭州西溪園區阿里淘寶城3期開業。親橙里入駐商家可以為阿里品牌、網紅品牌兩類，共有包括盒馬鮮生、淘寶心選、天貓國際、星巴克、華為、外婆家、峨影1958影城等70余個品牌進駐，業態涉及餐飲、服飾、3C、超市、配飾、美容美甲、娛樂、醫療等。除了為園區員工服務以外，親橙里也向周邊消費者開放。作為阿里巴巴園區配套項目及員工福利，親橙里也承擔著阿里的智慧商業及新零售試驗田的重任。親橙里多個店鋪和服務設施采用了一系列的阿里創新的新零售新技術。點評：雖然親橙里更多定位于阿里員工和親屬社區服務中心，但其實它是阿里新零售試驗田，隨著新零售戰略推進，親橙里也將成為阿里新零售項目承接主陣地。這是阿里進入實體商業的首個重大項目，顯然它的野心還不僅于此。7、跨境電商落地實體店4月20日，天貓國際首家跨境保稅新零售線下店在杭州西溪銀泰城試營業，店內的所有商品均是天貓直營保稅商品。4月28日，網易考拉首家線下實體店“海淘爆品店”開業，物流配送方面，為周邊5公里的用戶提供當日配送到家服務。此外，順豐同城還提供2小時配送到家服務保障。6月6日，小紅書線下體驗店REDhome在上海大悅城開業。一周后，順豐旗下跨境電商平臺Wow哇噢全球首家精選店落戶重慶解放碑商圈。點評：一直以來，通過跨境電商平臺購物，是消費者購買海外商品的主要方式。實際上，隨著新零售盛行，從海淘到實體，掘金線下已成為一大趨勢。不過為消費者提供線下跨境消費場景、培養消費習慣和提升品牌形象，是這些跨境電商的主要布局方向。既讓消費者享受到電商產品豐富性，減少傳統跨境購中間環節，又為消費者讓利，提升消費者體驗，已成為這些企業開店的動力之一。8、京東、蘇寧等投資340億收購萬達商業14％股份1月29日，騰訊、京東聯合蘇寧、融創等投資者共同組成財團投資340億元收購萬達商業14％的股份。這是互聯網巨頭和實體商業巨頭之間最大的一筆戰略投資。其中騰訊投資100億元，持股比例為4.12％，蘇寧和融創中國分別投資95億元，持股比例3.91％，京東投資50億元，持股比例2.06％，共計占萬達商業股份比例約14％。引入新戰略投資者后，萬達商業將更名為萬達商管集團，1至2年內消化房地產業務，萬達商管今后不再進行房地產開發，成為純粹的商業管理運營企業，各方將推動萬達商管集團盡快上市。點評：京東、蘇寧、騰訊、融創、萬達等多方合作將形成國內最大規模的“新零售”聯盟，騰訊線上數據能力，萬達線下資源以及京東供應鏈物流能力，將為品牌商提供全面化零售解決方案，降本提效。對于蘇寧來說，能夠加強整合資源，實現優勢互補。9、五星電器與京東合作首家無界零售體驗店落地6月16日，五星電器與京東合作的首家無界零售體驗店落地洛陽。店面經營面積近6000平米，為洛陽單體面積最大、形象最好的家電賣場。首店落子洛陽是五星電器大中原拓展計劃之一。河南省打造“三區一群”帶動其成為全國發展新增長極，經濟的快速發展帶動消費力的不斷提升。去年底，京東與五星電器戰略合作，根據合作內容雙方將共同開設大型實體旗艦店，在重點城市開設能提供全景沉浸式體驗的超大型家電體驗店，體驗店將完全覆蓋以家電為核心的家庭消費，摒棄傳統以廠家導購推銷為主的賣貨模式。點評：五星電器與京東的合作可以看做是傳統家電零售商開始全面擁抱電商，京東家電迎接無界零售時代到來的重要注腳。隨著五星電器與京東首家無界零售體驗店開業，雙方的線上、線下、物流、供應鏈和新市場開拓合作已全面鋪開，無界零售合作將進一步深入。10、騰訊“投投投”今年1月份，騰訊聯合永輝戰略投資家樂福，4個月后，家樂福與騰訊合作的全球首家智慧生活門店LeMarche亮相上海。2月初，騰訊25億入股海瀾之家，獲得5.31％股權，雙方設立100億服飾產業投資基金。同樣是在2月，騰訊攜手京東戰略入股步步高，騰訊持股6％京東持股5％，三方以共同發展“智慧零售”、“無界零售”為愿景，構建新能力、構筑“數字化”運營體系、最終營造新生態等領域開展深入合作，騰訊與步步高打造的智慧門店已落地。3月份，騰訊與人人樂達成新零售合作，人人樂與騰訊的微信支付、騰訊廣告、微眾銀行和企業微信等部門進行全面合作。4月份，騰訊與天虹就數字化、智慧零售等多個領域開展深入合作，雙方首個合作項目“天虹騰訊智能零售實驗室”亮相。點評：進入2018年，騰訊智慧零售布局加速拓展到多家傳統商超企業。算下來，騰訊已先后投資入股了美團、永輝、京東、每日優鮮、唯品會、家樂福、海瀾之家、步步高、人人樂、天虹等企業。與阿里采取中心化策略、建立自有生態圈的新零售布局方式不同，騰訊采取的是一種去中心化的策略，為合作企業提供一整套“智慧零售”輸出方案和相關優勢資源，在新零售賽道上，騰訊智慧零售的跑道逐漸加寬。（來源：聯商網陳新生）

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